1.1 Aufbau oder Erweiterung eines EDV-gestützten Controllingsystems. Für Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger (Kalkulationen), für Leistungen z. B. Maschinenstunden sowie die Umsätze.
1.2 Planung von Umsatz, Kosten und Gewinn zur Erstellung eines Businessplans. Für kurzfristige Erfolgsrechnungen (BWA / GuV), die Planbilanz, Deckungsbeitrags- Rechnungen, Costcenter-Rechnungen, Profitcenter-Rechnungen, Projekte und die Finanz- und Liquiditätsplanung.
1.3 Berichtswesen Für Kostenstellen, Costcenter, Profitcenter, Märkte, Produkte, Projekte und die Finanzen. Dies für bestimmte Zeiträume z. B. für den Monat, das Quartal oder das Geschäftsjahr.
1.4 Kostenmanagement / Kostensteuerung Für das Gemeinkostenmanagement und Fixkostenmanagement sowie das Life Cycle Costing.
1.5 Kennzahlencontrolling Zum Beispiel für die Gewinnspanne pro Auftrag, Produkt oder Projekt.
1.6 Strategisches Controlling inkl. Frühwarnsystem. Um damit Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen.
2. Konzeptumsetzungen
Die Implementierung sowie Betreuung der Systeme mittels EDV-Programmen wird realisiert. Bei Bedarf werden die Systeme an organisatorische Änderungen angepasst.
In kleinen und mittleren Unternehmen sind die Kostenrechnungen zu 80% unzureichend gestaltet. Management auf Zeit ermöglicht auch diesen Unternehmen ein professionelles Controlling.
Nach Meinung des amerikanischen Management-Papst Peter F. Drucker ist die Kostenrechnung heute das aufregendste und innovativste Tätigkeitsfeld im Management. Unser individuell auf ihr Unternehmen abgestimmte Controlling-Mix beantwortet die Fragen: »Wer macht was, wann und wie.« und »Wie macht man das Richtige richtig?«
Die beratenden und umsetzenden Controlling-Betriebswirte von BCK Controlling & Beratung verfügen über langjährige Erfahrung im Controlling bei national und international tätigen Unternehmen.
Bei der Erreichung Ihrer Ziele greift BCK Controlling & Beratung auf über 30 Jahre Erfahrungen für Klein-, Mittel- und Großunternehmen zurück.
Für ein kostenloses Erstgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Für die erste Kontaktaufnahme erreichen Sie uns telefonisch unter 0 71 71 | 8 84 27 oder per Mail unter lothar.plutz@t-online.de
